我生活中的座右銘之一是： “不管你怎麼到達那裡，只要你能到達。” Arbitrum DAO 的治理是一個對這個理念的迷人案例研究。 你有來自其他生態系統的貢獻者帶來新的想法、方法和哲學——都在試圖在一個新的環境中產生影響。然後你有已經由 DAO、基金會或他們自己的公司資助的既有實體——同樣有效的參與者，但從非常不同的立場出發。 兩邊都沒有錯。路徑看起來只是不同。 這沒關係——只要我們繼續向前邁進。 但我們需要更多的是對話。 大部分對話發生在 @arbitrum 的治理論壇上，這些論壇由基金會管理。這本身並沒有什麼壞處——但它確實創造了一層控制，有時會讓人感覺像是一種過濾，甚至是一種“大哥”的存在。 DAO 已經演變。 它不再只是少數個別代表——它正在成為一個商業聯盟，團隊、組織和公司在同一旗幟下競爭和合作。 老實說，這也沒關係——只要我們不失去我們最初在這裡的原因。